Institut de Beauté Esthétique : Modèle de business plan rédigé gratuit

vous voulez rédiger un business plan pour un Institut de Beauté Esthétique, société facile vous offre un exemple de business plan avec prévisionnel

Sommaire

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Aperçu de l'activité

[Beauté Esthétique] est une nouvelle entreprise indépendante d’esthétique située à Alençon. [Beauté Esthétique] proposera une variété de services de soins de la peau pour aider les clients à se sentir renouvelés et jeunes, notamment des soins du visage, des peelings chimiques et de la cryothérapie. Les clients apprécieront l’atmosphère relaxante de notre petit spa ainsi que l’attention et les soins apportés à chaque rendez-vous.

Le service et les produits

L’objectif de [Beauté Esthétique] est d’être l’entreprise de référence pour tous les besoins en matière de soins de la peau. Pour y parvenir, [Beauté Esthétique] fournira de nombreux services pour aider ses clients à renouveler leur peau et leur santé. Certains de nos produits et services initiaux comprennent :

  • Soins du visage
  • Services d’épilation à la cire
  • Peelings chimiques
  • Microdermabrasion
  • Cryothérapie
  • Microneedling
  • Enveloppements corporels
  • Teinture des sourcils

Clientèle visée

[Beauté Esthétique] servira principalement les résidents vivant dans un rayon de 10 km autour de notre site. Les caractéristiques démographiques de ces clients sont les suivantes :

59 621 résidents

Revenu moyen de 64 700 €.

58,9 % de personnes mariées

55% de femmes

Âge médian : 38 ans

Ces données démographiques servent bien notre activité. Bien que tout le monde soit invité à utiliser nos services, traditionnellement, les femmes des classes moyenne et supérieure, âgées de 20 à 50 ans, constituent le segment de clientèle prédominant dans le secteur des esthéticiennes

Équipe de direction

[Beauté Esthétique] est dirigée par [Nom du fondateur], qui travaille dans le secteur des soins de beauté depuis [X] ans. Elle a passé la majeure partie de sa carrière à fournir des services d’esthéticienne à d’autres spas, salons et cliniques de bien-être autour de [lieu]. Elle est impatiente de créer sa propre entreprise, et nombre de ses clients actuels ont déjà accepté de la fréquenter dès son lancement.

Bien que [Nom du fondateur] n’ait jamais dirigé elle-même une entreprise indépendante d’esthétique, elle a une connaissance approfondie de l’industrie de l’esthétique grâce à son expérience antérieure, y compris de l’aspect opérationnel (par exemple, la gestion des opérations quotidiennes) et de la gestion de l’entreprise (par exemple, la dotation en personnel, le marketing, etc

Facteurs de réussite

[Beauté Esthétique] est particulièrement qualifiée pour réussir pour les raisons suivantes :

  • Nous sommes situés dans une zone très fréquentée, facile d’accès en voiture, à pied ou par les transports en commun.
  • L’équipe de direction a déjà fait ses preuves dans le secteur des esthéticiennes.
  • L’activité d’esthéticienne est une activité qui a fait ses preuves et qui a réussi dans des communautés à travers le pays.
  • [Nom de la fondatrice] a déjà une base initiale de clients qu’elle a constituée pendant qu’elle travaillait pour d’autres salons et spas.

Besoin en financement

[Beauté Esthétique] recherche actuellement 250 000 € pour son lancement. Plus précisément, ces fonds seront utilisés comme suit :

Conception/construction du spa : 100 000 €

Équipement et fournitures : 50 000

Fonds de roulement : 100 000 € pour payer le marketing, les salaires et les frais de location jusqu’à ce que [Beauté Esthétique] atteigne le seuil de rentabilité.

Business plan institut de Beauté Esthétique : étude de marché

Les bons services de soins de la peau sont toujours très demandés, car tout le monde veut une peau jeune, fraîche et sans stress. Les difficultés, le stress chronique et d’autres défis quotidiens affectent grandement notre peau, et chacun a donc besoin d’aide pour la restaurer et la soigner. La meilleure façon de restaurer sa peau est de faire appel aux services d’une esthéticienne compétente. Il n’est pas surprenant que les gens le fassent et que les secteurs des soins de la peau et des esthéticiennes connaissent un énorme essor en conséquence.

Selon des études, le marché actuel de la médecine esthétique est évalué à 99 milliards € et devrait connaître une croissance de 14,5 % au cours des dix prochaines années. En outre, selon le Bureau of Labor, les perspectives d’emploi pour les esthéticiens augmenteront de 17 % au cours de cette même période. Ces statistiques montrent que les bons soins de la peau et les services des esthéticiennes sont très demandés, et que le marché est plus fort que jamais.

La marque [Beauté Esthétique] se concentrera sur la proposition de valeur unique de la société :

  • Un emplacement pratique
  • Une attention personnelle significative
  • Prix modéré
  • Environnement confortable, axé sur le client

Stratégie de promotion

[Beauté Esthétique] s’attend à ce que son marché cible soit constitué de personnes vivant dans un rayon de 16 km autour de son établissement. La stratégie de promotion de l’entreprise pour atteindre ces personnes comprend les éléments suivants :

  • Site Web/SEO

[Beauté Esthétique] développera un site web professionnel qui présentera des photos du spa et des produits/services qu’il propose. Elle investira également dans le référencement afin que le site Web de l’entreprise apparaisse en tête des résultats des moteurs de recherche.

  • Médias sociaux

[Nom du fondateur] créera les comptes de médias sociaux de l’entreprise et investira dans des publicités sur toutes les plateformes de médias sociaux. L’entreprise utilisera un marketing ciblé pour attirer les personnes que nous visons.

  • Publications

[Beauté Esthétique] annoncera son lancement plusieurs semaines à l’avance en publiant des articles dans plusieurs journaux et publications pertinentes. Des annonces régulières seront diffusées pour maintenir l’exposition aux marchés pertinents.

  • Programmes de fidélisation des clients

[Beauté Esthétique] créera un programme de fidélisation de la clientèle gagnant pour que ses meilleurs clients reviennent encore et encore. Les clients de longue date auront la possibilité de participer au programme de fidélisation, et les recommandations seront également récompensées.

  • Courrier direct

[Beauté Esthétique] couvrira les quartiers environnants de ses sites avec des pièces de courrier direct. Ces documents fourniront des informations générales sur [Beauté Esthétique], offriront des réductions et/ou d’autres incitations à visiter le spa.

  • Événements/organisations communautaires

[Beauté Esthétique] se fera connaître en distribuant du matériel de marketing et en participant à des événements communautaires locaux, tels que des foires scolaires, des festivals locaux, des associations de propriétaires ou des événements sportifs. Les mères étant souvent très impliquées dans ces événements, nous toucherons non seulement le public lucratif des femmes adultes, mais aussi potentiellement leurs familles par extension

Stratégie tarification

Les prix pratiqués par [Beauté Esthétique] seront modérés, afin que les clients aient le sentiment d’en avoir pour leur argent en fréquentant le spa. Les clients peuvent s’attendre à recevoir des soins de la peau de qualité pour un prix plus abordable que celui qu’ils paient dans un salon ou un spa ultra-premium.

Pour faire la partie prévisionnelle de votre business plan, vous trouverez ci-dessous une liste des dépenses que vous devrez identifier.

  • Apports

Vous devez estimer les montants des apports pour chaque futur associé.

Les apports peuvent être en numéraire (en argent) ou en nature (ex : un immeuble, un véhicule)

La somme des apports va constituer le capital de votre société

  • Subventions

Les subventions sont des sommes, qui vous seront versées par une entité publique (un État, une collectivité territoriale, ou un organisme public) à titre ponctuel ou reconductible en vue de vous aider pour la réalisation de votre projet.

  • Charges d’investissements

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’investissement :

    • Dépôts et cautions versés
    • Frais d’établissement (toutes les dépenses que vous avez effectué pour créer votre société)
    • Fonds de commerce
    • Brevets, licences, marques, procédés, logiciels, droits d’entrée
    • Matériel industriel
    • Matériel de transport
    • Matériel de bureau et matériel informatique
    • Mobilier
    • Construction
    • Installations générales, agencements, aménagements divers
  • Salaires

Vous allez peut-être embaucher des salariés ! pensez aux salaires

  • Charges d’exploitation

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’exploitation :

    • Les frais de télécommunication (internet, téléphone)
    • Fournitures de bureau
    • Entretien
    • Les achats de marchandises que vous comptez vendre
    • Les achats de matières premières pour fabriquer vos produits
    • Dépenses d’énergie (électricité, gaz, carburants…..)
    • Emballages
    • Honoraires
    • Assurance
    • Locations
    • Publicité et communication

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