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Business plan PRO , Délais rapides , Tarifs attractifs
Aperçu de l'activité
[Livraison colis marchandises] est un nouveau service de livraison qui opère à Nancy. Notre mission consiste à livrer des colis, des documents et des paquets pour une variété d’entreprises et de particuliers situés à [lieu] et dans les environs. Nous proposons des services de livraison pour toutes les industries et entreprises locales, y compris le secteur médical, les commerces de détail, les bureaux d’entreprise, etc. Nous assurons un excellent service à la clientèle, des services spéciaux et une livraison rapide pour un prix modéré. Nous visons à être aussi bons que les grandes chaînes (telles que FedEx et UPS) mais offrons des services pour un prix plus abordable.
Le service et les produits
[Livraison colis marchandises] livre les colis, les paquets et les documents des entreprises locales et des résidents à leurs destinations locales. Les colis peuvent être de n’importe quelle taille et de n’importe quel poids, du moment qu’ils rentrent dans l’un de nos véhicules.
En outre, nous proposons plusieurs méthodes d’expédition, de la livraison économique à la livraison le jour même. Nous sommes flexibles en ce qui concerne les marchandises que nous livrons, car nous voulons répondre à tous les besoins de livraison de nos clients. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des services que nos clients apprécieront chez nous :
- Livraison le jour même
- Services sur appel
- Tarifs mensuels et remises sur volume
- Livraison par itinéraire
- Services et demandes de manutention spéciale
Les clients peuvent commander leurs services soit en nous appelant, soit en programmant une livraison sur notre site web, soit en configurant un service dans notre application
Clientèle visée
[Livraison colis marchandises] s’adressera principalement aux entreprises et aux industries situées à [lieu] ou à proximité. Au fur et à mesure que l’entreprise se développera, nous chercherons à servir également les communautés voisines. Nous sommes ouverts à toute entreprise ou industrie qui répond à nos besoins. Il peut s’agir, entre autres, des secteurs suivants :
- Industries médicales et professionnels de la santé
- Bureaux d’entreprise
- Établissements de vente au détail
- Alimentation et boissons
- Avocats et cabinets juridiques
- Agents immobiliers
- Compagnies d’assurance
- Entreprises de construction
- Comptables et consultants en finances personnelles
Bien que nous espérions travailler principalement avec des entreprises locales, les solopreneurs et les résidents locaux sont également les bienvenus pour utiliser nos services.
Équipe de direction
[Livraison colis marchandises] est détenue et dirigée par [Nom du fondateur]. Le [Nom du fondateur] a travaillé pour des services de livraison nationaux pendant [X] ans, en tant que chauffeur, directeur et formateur pendant la majeure partie de cette période. Il a trouvé ce travail très gratifiant, mais a remarqué que les chaînes nationales sont souvent trop chères pour les clients et qu’elles n’offrent pas les détails personnels qu’une entreprise locale peut fournir.
Bien qu’il n’ait jamais dirigé lui-même un service de livraison, il a travaillé dans le secteur assez longtemps pour acquérir une connaissance approfondie de l’entreprise, y compris de l’aspect opérationnel (par exemple, la gestion des opérations quotidiennes) et de l’aspect de la gestion de l’entreprise (par exemple, le recrutement, le marketing, etc.).
Facteurs de réussite
[Livraison colis marchandises] a toutes les chances de réussir pour les raisons suivantes :
- L’entreprise fournira de précieux services de livraison aux entreprises locales qui ne veulent pas travailler avec des chaînes nationales impersonnelles.
- L’équipe de direction a fait ses preuves et possède de l’expérience sur le marché des services de livraison.
- [Livraison colis marchandises] fournira un service client de haute qualité et une variété de services adaptés à chaque entreprise qui s’associe avec nous.
Besoin en financement
[Livraison colis marchandises] recherche actuellement 575 000 € pour son lancement. Plus précisément, ces fonds seront utilisés comme suit :
Conception/construction de bureaux : 200 000 €
Achat et entretien de véhicules : 200 000
Développement et entretien de la technologie : 50 000
Fonds de roulement : 125 000 € pour payer le marketing, les salaires et les frais de location jusqu’à ce que [Livraison colis marchandises] atteigne le seuil de rentabilité.
Grâce à l’ère numérique, les services de livraison sont très demandés. De la nourriture et des produits d’épicerie aux produits médicaux, chaque industrie a besoin de transporter des biens et des colis à ses partenaires et clients. De nos jours, presque toutes les entreprises et tous les clients achètent leurs produits en ligne, ce qui signifie que toutes les entreprises de tous les secteurs ont besoin d’un service de livraison.
De plus, les industries sont de plus en plus exigeantes envers leurs coursiers, comme la livraison le jour même et les demandes de traitement spécial. De nombreuses chaînes nationales ne proposent pas de prix et de services flexibles pour répondre à leurs besoins. Heureusement, les coursiers et les services de livraison locaux peuvent répondre à cette demande.
Le marché mondial des services de messagerie était évalué à 381 milliards € l’année dernière et devrait atteindre 658,3 milliards € au cours des dix prochaines années. En outre, le secteur devrait connaître un taux de croissance annuel composé de 5,7 %. Cela montre que le secteur de la messagerie est en plein essor et qu’il n’a pas l’intention de changer de sitôt. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour lancer un service de livraison.
[Livraison colis marchandises] cherche à se positionner comme un concurrent solide sur le marché des services de livraison. Les clients peuvent s’attendre à un excellent service à la clientèle, à une livraison rapide et à une expérience merveilleuse en passant commande auprès de notre service de livraison
Stratégie de promotion
La marque [Livraison colis marchandises] se concentrera sur la proposition de valeur unique de l’entreprise :
Des livraisons locales sûres et sécurisées pour tout type, taille ou poids de colis.
Un service basé sur des relations à long terme et une attention personnelle
Des services haut de gamme à des prix abordables
- Publicité
Les annonces dans les publications imprimées telles que les journaux, les magazines, etc., sont un excellent moyen pour les entreprises d’entrer en contact avec leur public. L’entreprise fera la publicité de ses offres dans des magazines et des quotidiens d’information locaux populaires. L’obtention de placements pertinents dans les magazines et revues du secteur contribuera également à accroître la visibilité de la marque.
- Marketing par les médias sociaux
Les médias sociaux sont l’une des méthodes de marketing les plus rentables et les plus pratiques pour améliorer la visibilité de la marque. L’entreprise utilisera les médias sociaux pour élaborer un contenu attrayant et publier des avis de clients afin d’accroître la notoriété et la fidélité du public.
- Site web
[Livraison colis marchandises] développera un site web professionnel où les gens pourront se renseigner sur nos services et les secteurs couverts. Le site web utilisera le référencement pour augmenter le trafic et s’assurer que le site web de l’entreprise apparaîtra en tête des résultats des moteurs de recherche.
- Panneaux d’affichage
[Livraison colis marchandises] installera un panneau d’affichage dans la zone qui attire l’attention des résidents et des entreprises locales. Le panneau d’affichage attirera l’attention sur la nouvelle entreprise et ses offres de services.
- Recommandations
[Livraison colis marchandises] comprend que la meilleure promotion vient des clients satisfaits. L’entreprise encouragera ses clients à recommander d’autres entreprises en offrant des incitations économiques ou financières pour chaque nouveau client produit.
- Offres spéciales
Les offres et les incitations sont une excellente approche pour aider les entreprises à reconstituer la clientèle qu’elles perdent chaque année. L’entreprise lancera des offres spéciales pour attirer de nouveaux consommateurs et encourager les livraisons répétées, ce qui sera très avantageux à long terme.
Stratégie de fixation des prix
La tarification de [Livraison colis marchandises] sera modérée, afin que les clients aient le sentiment d’en avoir pour leur argent pour leurs services de livraison personnalisés et professionnels. Le client peut s’attendre à recevoir des services de qualité à un prix plus abordable que celui qu’il paie aux services de messagerie nationaux coûteux
Pour élaborer un prévisionnel financier et comptable pour une activité de livraison de colis et marchandises, il est essentiel de suivre une approche structurée. Voici un guide pour vous aider à créer un prévisionnel solide :
1. Analyse des Coûts
A. Coûts Fixes
- Loyer et Charges de Bureaux : Si vous avez un entrepôt ou un bureau.
- Salaires et Charges Sociales : Pour les employés, y compris les chauffeurs, le personnel administratif, etc.
- Assurances : Pour les véhicules, les locaux, et les risques d’activité.
- Amortissement des Investissements : Coût des véhicules, équipements informatiques, etc.
B. Coûts Variables
- Carburant : Dépenses liées au transport.
- Entretien et Réparations des Véhicules.
- Frais de Péage et Stationnement.
- Emballage : Si vous fournissez les matériaux d’emballage.
2. Prévision des Revenus
- Volume de Colis : Estimez le nombre de colis livrés par mois.
- Prix de Vente : Déterminez le tarif moyen par livraison.
- Sources de Revenus Additionnels : Services supplémentaires comme le suivi en temps réel, la livraison express, etc.
3. Prévision de Trésorerie
- Encaissements : Prévision des paiements reçus des clients.
- Décaissements : Prévision des paiements pour les dépenses et les charges.
- Solde de Trésorerie : Suivi mensuel pour assurer que vous avez suffisamment de liquidités.
4. Plan de Financement
- Apport Personnel : Fonds propres investis dans l’activité.
- Prêts Bancaires : Prêts à court ou moyen terme pour financer l’achat de véhicules ou d’autres équipements.
- Subventions et Aides : Recherchez des aides gouvernementales ou locales pour les entreprises de logistique.
5. Plan de Rentabilité
- Seuil de Rentabilité : Calculez le chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir tous les coûts fixes et variables.
- Marge Brute : Différence entre les revenus et les coûts variables.
- Marge Nette : Bénéfice après déduction de tous les coûts.
6. Tableau de Bord
- Suivi Mensuel : Créez des tableaux de bord pour suivre les revenus, les dépenses, et les marges.
- Indicateurs de Performance : Analysez des KPI tels que le coût par livraison, le revenu par client, etc.
7. Prévisions à Long Terme
- Croissance : Estimez la croissance potentielle du volume de colis et des revenus.
- Investissements Futurs : Prévision des besoins en investissements pour l’expansion de l’activité.
8. Analyse de Sensibilité
- Scénarios Alternatifs : Évaluez les impacts financiers en cas de variations importantes (augmentation des coûts du carburant, baisse des volumes de livraison, etc.).
En suivant ces étapes, vous pourrez établir un prévisionnel financier et comptable complet pour votre activité de livraison de colis. N’oubliez pas de consulter un comptable ou un conseiller financier pour affiner vos prévisions et vous assurer de leur précision.
