Magasin de cigarettes électroniques : Modèle de business plan rédigé gratuit

vous souhaitez rédiger un business plan pour une boutique de cigarettes électroniques, société facile vous offre un exemple de business plan comme modèle gratuit

Sommaire

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Aperçu de l'activité

[Cigastore] est un magasin de vape de quartier situé à Paris, qui vend des produits et accessoires de cigarettes électroniques assortis. L’entreprise propose une large sélection de produits, notamment des kits de démarrage, des stylos à vape, des mods de vape, des pods de vape, des vapes à herbe sèche, des vapes jetables et des liquides aromatisés.

Le service et les produits

[Cigastore] exploitera un magasin de vape qui vendra des produits et des accessoires de cigarettes électroniques :

  • Cigarettes électroniques
  • Accessoires pour cigarettes électroniques
  • Recharges de réservoir
  • Matériel de vapotage
  • E-liquides

Clientèle visée

[Cigastore] proposera principalement ses produits aux résidents vivant dans un rayon de 10 km autour de l’établissement. Les caractéristiques démographiques de ces clients sont les suivantes

47 827 résidents

Revenu moyen de 74 700 €.

58,9 % de personnes mariées

49,6 % occupent des postes professionnels

Âge médian : 38 ans

Équipe de direction

[Cigastore] est dirigée par [Nom du fondateur], qui travaille dans l’industrie du vaping depuis [x] ans. Au cours de sa carrière, il a beaucoup travaillé dans le secteur de la fabrication d’e-cigarettes. En outre, il a géré plusieurs boutiques de vape, de cigarettes, de bars et de boîtes de nuit sur le marché local. En tant que tel, [Fondateur] a une connaissance approfondie de l’activité des boutiques de vape, y compris de l’aspect opérationnel (par exemple, la gestion des opérations quotidiennes) et de la gestion de l’entreprise (par exemple, la dotation en personnel, le marketing, etc.)

Facteurs de réussite

[Cigastore] a toutes les chances de réussir pour les raisons suivantes :

  • Il existe actuellement une forte demande pour les e-cigarettes et les produits de vapotage dans la communauté. En outre, l’entreprise a mené une enquête auprès de la population locale et a reçu des commentaires très positifs indiquant une demande explicite pour les produits, ce qui soutient l’entreprise après son lancement.
  • L’emplacement de la société se trouve dans une zone à fort trafic et sera donc très pratique pour un nombre important de jeunes en visite à proximité. La société prévoit d’installer son magasin à un endroit stratégique, avec beaucoup de passage et un espace de stationnement suffisant.
  • L’équipe de direction a une longue expérience de réussite dans le secteur des e-cigares.
  • L’activité de vapotage haut de gamme a fait ses preuves et a réussi dans des communautés à travers la France.

Besoin en financement

[Cigastore] recherche actuellement 270 000 € pour lancer son magasin de vape. Plus précisément, ces fonds seront utilisés comme suit :

Conception/construction du magasin : 150 000 €.

Fonds de roulement : 120 000 € pour payer le marketing, les salaires, les stocks et les fournitures, ainsi que les frais de location jusqu’à ce que [Cigastore] atteigne le seuil de rentabilité.

[Cigastore] est en concurrence avec de petites boutiques de vape individuelles et de grandes chaînes régionales ou nationales. Le marché mondial des boutiques de vape était évalué à 15,04 milliards € l’année dernière et devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 28,1 % au cours des cinq prochaines années. Le marché français de la vape devrait atteindre 1,25 milliards € cette année, soit un TCAC de 27,3 % au cours des dix dernières années.

La popularité de la vape en France a grimpé en flèche ces derniers temps, en particulier chez les milléniaux, ce qui a entraîné une augmentation du nombre de boutiques de vape. L’industrie de la vape va continuer à se développer, car la population va probablement se tourner vers les e-cigarettes, en particulier les jeunes et ceux qui veulent arrêter de fumer. À mesure que les consommateurs prennent conscience des effets dangereux du tabagisme, ils découvrent de nouveaux dispositifs plus sûrs, ce qui augmente la demande pour ces produits.

Pour gagner une part importante du marché, les principaux acteurs se concentrent désormais sur l’adoption de stratégies telles que les innovations de produits, les fusions et acquisitions, les développements récents, les coentreprises, les collaborations et les partenariats. Les principaux acteurs introduisent divers parfums d’e-liquide sur le marché pour répondre aux préférences changeantes des clients, ce qui stimule la croissance du marché.

[Cigastore] cherche à se positionner comme un concurrent respectable du marché moyen supérieur dans le paysage local des boutiques de vape. Les clients peuvent s’attendre à recevoir les vapes et les accessoires les plus populaires pour un prix se situant entre les chaînes de magasins discount et les établissements de luxe.

La marque [Cigastore] se concentrera sur la proposition de valeur unique de l’entreprise :

  • Offrir une large collection de produits
  • Un emplacement pratique
  • Environnement confortable et axé sur le client
  • Prix modéré

Stratégie de promotion

Le marché cible de [Cigastore] est constitué des résidents vivant dans un rayon de 10 km autour de l’emplacement. La stratégie de promotion de l’entreprise pour atteindre ce public comprend les éléments suivants :

  • Événements de pré-ouverture

Avant l’ouverture, [Cigastore] organisera des événements de pré-ouverture destinés aux clients potentiels et aux contacts avec la presse. Ces événements permettront de créer un buzz et de faire connaître [Cigastore] dans la région.

  • Publicité

La publicité dans les publications imprimées telles que les journaux, les magazines, etc., est un excellent moyen pour les entreprises d’entrer en contact avec leur public. L’entreprise fera la publicité de ses produits dans des magazines et des quotidiens d’information populaires. L’obtention de placements pertinents dans les magazines et les revues du secteur contribuera également à accroître la visibilité de la marque.

  • Publications locales

[Cigastore] annoncera son ouverture plusieurs semaines à l’avance en publiant des articles dans plusieurs journaux et publications locaux. Elle diffusera régulièrement des annonces afin de maintenir sa visibilité sur les marchés concernés. Les journaux communautaires, les publications universitaires, les programmes de mode et autres canaux similaires constitueront un effort de promotion important.

  • Marketing des médias sociaux

Les médias sociaux sont l’une des méthodes de marketing les plus rentables et les plus pratiques pour améliorer la visibilité de la marque. La société utilisera les médias sociaux pour développer un contenu engageant en termes d’avantages du vapotage et d’avis de clients, qui augmentera la sensibilisation et la fidélité du public. L’engagement avec des clients potentiels et des partenaires commerciaux sur des plateformes de médias sociaux comme Facebook, Instagram, Twitter et LinkedIn permettra également de comprendre l’évolution des besoins des clients.

  • Marketing de bouche à oreille

[Cigastore] encouragera le marketing de bouche à oreille de la part de clients fidèles et satisfaits. L’entreprise utilisera les recommandations et le marketing du bouche-à-oreille pour accroître sa clientèle grâce au réseau de ses clients existants. L’entreprise incitera ses clients existants à encourager leurs amis à venir essayer son service pour la première fois.

  • Offres spéciales

Les offres et les incitations sont une excellente approche pour aider les entreprises à reconstituer la clientèle qu’elles perdent chaque année. La société introduira des offres spéciales pour attirer de nouveaux consommateurs et encourager les achats répétés, ce qui sera très avantageux à long terme.

Stratégie de fixation des prix

La tarification de [Cigastore] sera modérée, afin que les clients aient le sentiment d’en avoir pour leur argent lorsqu’ils utilisent les produits et services. Le client peut s’attendre à recevoir des produits de vapotage de bonne qualité à un prix plus abordable que celui qu’il paie dans un magasin de vape ultra-premium.

Pour faire la partie prévisionnelle de votre business plan, vous trouverez ci-dessous une liste des dépenses que vous devrez identifier.

  • Apports

Vous devez estimer les montants des apports pour chaque futur associé.

Les apports peuvent être en numéraire (en argent) ou en nature (ex : un immeuble, un véhicule)

La somme des apports va constituer le capital de votre société

  • Subventions

Les subventions sont des sommes, qui vous seront versées par une entité publique (un État, une collectivité territoriale, ou un organisme public) à titre ponctuel ou reconductible en vue de vous aider pour la réalisation de votre projet.

  • Charges d’investissements

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’investissement :

    • Dépôts et cautions versés
    • Frais d’établissement (toutes les dépenses que vous avez effectué pour créer votre société)
    • Fonds de commerce
    • Brevets, licences, marques, procédés, logiciels, droits d’entrée
    • Matériel industriel
    • Matériel de transport
    • Matériel de bureau et matériel informatique
    • Mobilier
    • Construction
    • Installations générales, agencements, aménagements divers
  • Salaires

Vous allez peut-être embaucher des salariés ! pensez aux salaires

  • Charges d’exploitation

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’exploitation :

    • Les frais de télécommunication (internet, téléphone)
    • Fournitures de bureau
    • Entretien
    • Les achats de marchandises que vous comptez vendre
    • Les achats de matières premières pour fabriquer vos produits
    • Dépenses d’énergie (électricité, gaz, carburants…..)
    • Emballages
    • Honoraires
    • Assurance
    • Locations
    • Publicité et communication

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