vous envisagez de rédiger un business plan pour une parfumerie, société facile vous offre un exemple de business plan avec un prévisionnel gratuit
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Business plan PRO , Délais rapides , Tarifs attractifs
Aperçu de l'activité
[Parfumerie] est une nouvelle parfumerie située à paris. L’entreprise fabriquera et vendra une variété de produits et d’accessoires de parfumerie, tous fabriqués à partir d’ingrédients naturels présents dans la nature. Les produits de parfumerie seront fabriqués à partir d’ingrédients éthiques et naturels et ne contiendront aucun ingrédient nocif.
L’entreprise prévoit de fabriquer tous ses produits dans un petit entrepôt et de les commercialiser et les vendre localement sur des marchés de producteurs, des salons professionnels, des événements industriels, etc. L’entreprise disposera également d’un site web où ses parfums seront vendus en ligne
Le service et les produits
[Parfumerie] offrira une variété de produits et d’accessoires de parfumerie. Ces produits comprennent des parfums, des eaux de Cologne, des sprays pour le corps et des lotions.
Clientèle visée
[Parfumerie] servira principalement les résidents dans un rayon de 1 à 50 km autour de notre site. Les données démographiques de ces résidents sont les suivantes :
3 462 789 résidents
Revenu moyen de 38 500 €
Revenu moyen des ménages de 75 600 €.
49,62 % de personnes mariées
Âge médian : 36 ans
[Parfumerie] vendra ses produits sur le marché local dans un premier temps, jusqu’à ce qu’elle obtienne suffisamment de fonds pour commencer à les distribuer à l’échelle nationale et, finalement, mondiale.
Équipe de direction
[Parfumerie] sera détenue et gérée par [Nom du fondateur], un parfumeur local passionné par les parfums naturels. La [Fondatrice] travaille dans le secteur des parfums depuis plus de dix ans et a déjà dirigé le département des parfums d’un grand détaillant, où elle a appris les tenants et les aboutissants de ce secteur. À ce stade, [la fondatrice] est prête à faire passer ses connaissances et son expérience au niveau supérieur en créant sa propre marque.
Grâce à ses connaissances dans les grands magasins et maintenant en tant que parfumeur indépendant, [la fondatrice] possède une grande expérience de la gestion et des opérations, ainsi qu’une compréhension du fonctionnement quotidien des entreprises de parfumerie
Facteurs de réussite
[Parfumerie] est particulièrement qualifiée pour réussir pour les raisons suivantes :
- L’entreprise dérive tous ses ingrédients directement de distributeurs naturels et éthiquement motivés.
- L’entreprise n’inclut pas d’ingrédients nocifs dans ses produits.
- Les parfums sont uniques, rafraîchissants et de bonne humeur.
- La propriétaire est une parfumeuse expérimentée qui connaît les tenants et aboutissants de l’industrie et de la commercialisation de son produit.
- Le modèle de prix est structuré de manière à être abordable pour les personnes de tous horizons.
Besoin en financement
[Parfumerie] recherche un financement total de 725 000 € de capitaux d’emprunt pour lancer l’entreprise.
Stock initial : 200 000
Système de fabrication : 100 000
Acompte pour un espace de fabrication dans un entrepôt : 50 000 €.
Développement de la marque et marketing : 300 000
Fonds de roulement : 75 000 € pour financer les salaires, les taxes et les frais de location jusqu’à ce que l’entreprise atteigne le seuil de rentabilité.
Au cours des cinq dernières années, l’industrie du parfum devrait connaître un taux de croissance annualisé de 1,9 %. L’industrie sera stimulée par les facteurs suivants :
- L’indice pondéré des échanges commerciaux (IPE), qui mesure la force de l’euro par rapport aux devises des principaux partenaires commerciaux du pays, devrait se contracter, ce qui permettra à un plus grand nombre de consommateurs étrangers de s’offrir des produits fabriqués en France et de soutenir les exportations de l’industrie.
- Le passage rapide des consommateurs et des entreprises aux canaux numériques a permis aux opérateurs du secteur de mieux comprendre le comportement de leurs clients. Le commerce électronique restera probablement une ressource importante pour les opérateurs industriels afin de fidéliser les clients et de créer des offres de produits personnalisés.
- On s’attend à ce que les opérateurs du secteur continuent à intégrer un approvisionnement plus responsable et des emballages durables pour attirer les consommateurs conscients. De nombreux opérateurs reformulent leurs produits pour y inclure des ingrédients entièrement naturels et modifient leurs processus de fabrication pour éliminer les étapes nuisibles à l’environnement. En outre, les opérateurs vont probablement investir davantage dans la mise en évidence de la manière dont les ingrédients synthétiques et biotechnologiques peuvent être durables tout en étant sûrs pour une utilisation à long terme
La marque [Parfumerie] se concentrera sur la proposition de valeur unique de la société :
- Bon pour l’environnement
- Bon pour la santé de la peau
- Senteurs fraîches et propres
- Ingrédients entièrement naturels
- Prix abordables
Stratégie de promotion
[Parfumerie] s’attend à ce que son marché cible soit constitué de personnes qui aiment la nature et qui achètent régulièrement des produits durables. La stratégie de promotion pour atteindre ces entreprises comprend :
- Panneaux d’affichage / Signalisation
[Parfumerie] investira dans une signalétique et des panneaux d’affichage attrayants pour accroître la notoriété de la marque de parfum locale.
- Publications locales
Nous investirons également dans la publicité dans certaines publications plus importantes telles que les journaux et les publications locales.
- Site web/SEO
[Parfumerie] investira massivement dans le développement d’un site web professionnel qui présentera tous les produits que l’entreprise aura à vendre. Le site Web mettra également l’accent sur l’aspect écologique de la société de parfums. Elle investira également beaucoup dans le référencement afin que le site Web de la marque apparaisse en tête des résultats des moteurs de recherche.
- Marchés de producteurs
[Parfumerie] investira dans l’achat d’un espace sur les marchés de producteurs locaux pour présenter et vendre ses produits de parfumerie. L’entreprise a hâte d’interagir avec les clients et de leur faire sentir les fragrances de ses parfums.
- Médias sociaux
[Parfumerie] utilisera les plateformes de médias sociaux les plus populaires pour ses annonces, car la majorité de sa clientèle est active sur les médias sociaux. L’entreprise disposera également de comptes professionnels sur chacune des principales plateformes afin de publier régulièrement les nouveaux parfums qu’elle a développés.
- Matériel collatéral
[Parfumerie] développera de nombreux matériels collatéraux à distribuer aux clients potentiels sur les marchés de producteurs locaux ou lors d’événements pop-up. Elle demandera également aux entreprises locales, telles que les salons ou les spas, la permission d’accrocher ou d’afficher leur matériel collatéral dans les zones à fort trafic
Stratégie tarification
Les prix pratiqués par [Parfumerie] seront modérés afin que les clients aient le sentiment d’en avoir pour leur argent en achetant les parfums.
Pour faire la partie prévisionnelle de votre business plan, vous trouverez ci-dessous une liste des dépenses que vous devrez identifier.
- Apports
Vous devez estimer les montants des apports pour chaque futur associé.
Les apports peuvent être en numéraire (en argent) ou en nature (ex : un immeuble, un véhicule)
La somme des apports va constituer le capital de votre société
- Subventions
Les subventions sont des sommes, qui vous seront versées par une entité publique (un État, une collectivité territoriale, ou un organisme public) à titre ponctuel ou reconductible en vue de vous aider pour la réalisation de votre projet.
- Charges d’investissements
Ci-dessous, quelques exemples de charges d’investissement :
- Dépôts et cautions versés
- Frais d’établissement (toutes les dépenses que vous avez effectué pour créer votre société)
- Fonds de commerce
- Brevets, licences, marques, procédés, logiciels, droits d’entrée
- Matériel industriel
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et matériel informatique
- Mobilier
- Construction
- Installations générales, agencements, aménagements divers
- Salaires
Vous allez peut-être embaucher des salariés ! pensez aux salaires
- Charges d’exploitation
Ci-dessous, quelques exemples de charges d’exploitation :
- Les frais de télécommunication (internet, téléphone)
- Fournitures de bureau
- Entretien
- Les achats de marchandises que vous comptez vendre
- Les achats de matières premières pour fabriquer vos produits
- Dépenses d’énergie (électricité, gaz, carburants…..)
- Emballages
- Honoraires
- Assurance
- Locations
- Publicité et communication
