Vous voulez installer un Distributeur automatique , et vous souhaitez rédiger un business plan, société facile vous offre un exemple de business plan pour Distributeur automatique .
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Aperçu de l'activité
[Distrib automat] est une entreprise de distributeurs automatiques dans la région de Paris qui fournit un accès pratique 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 à de la nourriture, des boissons et des articles de voyage essentiels dans des lieux stratégiques tels que des écoles, des bureaux, des parcs, des hôpitaux, des terminaux de transport et des stations-service.
Les distributeurs automatiques de [Distrib automat] changent la donne. Les machines fournissent des marchandises en espèces ou à crédit et sont sécurisées 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 grâce à leur système de vidéosurveillance intégré et à un bouton d’urgence sur lequel les clients peuvent appuyer pour contacter le poste de police le plus proche en cas de vol, d’agression ou d’urgence médicale.
Le service et les produits
Voici les produits que les distributeurs automatiques de [Distrib automat] proposent :
- Des snacks : Biscuits, pain, chips
- Friandises : Bonbons, chocolats, glaces
- Boissons : Jus de fruits et sodas en conserve, petites bouteilles d’eau.
- Articles de voyage essentiels : Piles, lampe de poche, brosse à dents, dentifrice, désinfectant, papier hygiénique, etc.
- Caméra de sécurité et bouton d’urgence : Fonction supplémentaire qui connecte le distributeur au poste de police le plus proche pour les appels d’urgence.
Clientèle visée
[Distrib automat] desservira principalement la région de [lieu]. Les données démographiques commerciales et résidentielles de cette zone sont les suivantes :
250 578 résidents
166 235 travailleurs
Revenu moyen de 67 300 €
52 000 entreprises
85 écoles
Équipe de direction
[Nom du fondateur] est un consultant en affaires qui aide les entreprises à se développer et à attirer davantage d’investisseurs. Il est diplômé de [Université] en administration des affaires. Il a également suivi des cours de finance et de marketing. Ses 15 années d’expérience dans le domaine des affaires font de lui un homme fiable pour créer sa propre entreprise et qui bénéficie de la confiance de ses clients et collègues.
L’équipe de [Distrib automat] comprendra des techniciens hautement qualifiés pour la réparation, la maintenance et la mise à niveau des distributeurs automatiques.
Facteurs de réussite
[Distrib automat] a toutes les chances de réussir pour les raisons suivantes :
- La ville compte de nombreuses entreprises, écoles et établissements qui constituent des emplacements idéaux pour les distributeurs automatiques.
- Nos distributeurs automatiques peuvent être placés stratégiquement dans une zone très fréquentée avec beaucoup de trafic direct, et seront donc très pratiques pour un nombre important de passants chaque jour.
- L’équipe de direction a une longue expérience de réussite dans les entreprises.
- La nourriture, les boissons et les articles de voyage essentiels sont des besoins de base pour la plupart des gens en général, de sorte que les produits eux-mêmes plaisent à la majorité des consommateurs et que le marché est donc très large.
Besoin en financement
[Distrib automat] recherche un financement total de 45 000 € pour son lancement.
Plus précisément, ces fonds seront utilisés comme suit :
Modifications des machines : 10 000 € (les machines seront louées puis modifiées).
Fonds de roulement : 20 000 € pour payer les salaires et les dépenses jusqu’à ce que [Distrib automat] ait un flux de trésorerie positif.
Inventaire : 15 000
Business plan distributeur automatique : étude de marché
Le secteur des distributeurs automatiques a connu une croissance au cours des dernières années. L’augmentation de l’indice d’alimentation saine est un facteur de changement pour l’industrie. Lorsque l’indice d’alimentation saine augmente, les consommateurs mangent moins de malbouffe, que les opérateurs du secteur vendaient traditionnellement. L’industrie a donc décidé de se tourner vers la vente d’aliments plus sains, en élargissant son offre pour inclure dans ses distributeurs des produits cuits au four, biologiques et sans sucre ajouté, en plus des chips, sodas et bonbons traditionnels, afin d’attirer une plus grande variété de consommateurs.
À l’avenir, de plus en plus de distributeurs automatiques seront probablement équipés d’écrans tactiles, de systèmes de contrôle à distance et de systèmes de points de vente. Toutefois, le niveau d’avancement et d’acceptation de la technologie est encore relativement faible dans ce secteur, ce qui laisse une grande place à la croissance technologique dans l’avenir. Les avancées technologiques aideront probablement les entreprises à améliorer l’expérience de leurs clients, à améliorer l’efficacité opérationnelle et à élargir leur clientèle en étant en mesure d’étendre leurs portefeuilles de produits.
En outre, on observe un nombre croissant d’opérateurs du secteur qui coopèrent avec des marques pour personnaliser les distributeurs automatiques à des fins de marketing. Les distributeurs automatiques permettent de vendre des produits dans un plus grand nombre d’endroits à moindre coût. Par conséquent, certaines marques et certains détaillants peuvent profiter de la nature omniprésente des distributeurs automatiques pour atteindre leurs objectifs commerciaux, ainsi que pour étendre la notoriété de la marque en ajoutant des canaux de distribution.
La concurrence externe devrait s’intensifier. Les opérateurs du secteur sont susceptibles d’innover en matière de produits pour élargir leur clientèle et améliorer l’efficacité opérationnelle. Certains opérateurs pourraient développer une niche de marché pour fournir des distributeurs automatiques et des services personnalisés afin de répondre aux objectifs commerciaux des clients.
La marque [Distrib automat] se concentrera sur la proposition de valeur unique de la société :
- Des emplacements pratiques
- Une attention personnelle significative
- Des dispositifs de sécurité haut de gamme
Stratégie de promotion
[Distrib automat] ciblera les entreprises, les écoles et d’autres lieux publics afin d’obtenir des emplacements pour ses distributeurs automatiques. La stratégie de promotion de l’entreprise pour atteindre ces entreprises comprend :
- Marketing téléphonique
La société mettra en œuvre une campagne de vente agressive par téléphone pour cibler les entreprises et les écoles et leur permettre d’installer leurs distributeurs automatiques dans leurs locaux.
- Courrier direct
La société créera un matériel de marketing attrayant pour cibler les entreprises et les écoles qui souhaitent installer leurs distributeurs automatiques dans leurs locaux.
- Site Web
L’entreprise créera un site Web qui communiquera clairement sa proposition de valeur et son offre de produits et de services. Le site Web comprendra également des formulaires de contact et des informations de contact direct pour que les clients potentiels puissent facilement entrer en contact avec l’entreprise.
Pour faire la partie prévisionnelle de votre business plan, vous trouverez ci-dessous une liste des dépenses que vous devrez identifier.
- Apports
Vous devez estimer les montants des apports pour chaque futur associé.
Les apports peuvent être en numéraire (en argent) ou en nature (ex : un immeuble, un véhicule)
La somme des apports va constituer le capital de votre société
- Subventions
Les subventions sont des sommes, qui vous seront versées par une entité publique (un État, une collectivité territoriale, ou un organisme public) à titre ponctuel ou reconductible en vue de vous aider pour la réalisation de votre projet.
- Charges d’investissements
Ci-dessous, quelques exemples de charges d’investissement :
- Dépôts et cautions versés
- Frais d’établissement (toutes les dépenses que vous avez effectué pour créer votre société)
- Fonds de commerce
- Brevets, licences, marques, procédés, logiciels, droits d’entrée
- Matériel industriel
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et matériel informatique
- Mobilier
- Construction
- Installations générales, agencements, aménagements divers
- Salaires
Vous allez peut-être embaucher des salariés ! pensez aux salaires
- Charges d’exploitation
Ci-dessous, quelques exemples de charges d’exploitation :
- Les frais de télécommunication (internet, téléphone)
- Fournitures de bureau
- Entretien
- Les achats de marchandises que vous comptez vendre
- Les achats de matières premières pour fabriquer vos produits
- Dépenses d’énergie (électricité, gaz, carburants…..)
- Emballages
- Honoraires
- Assurance
- Locations
- Publicité et communication
