Location de bateaux : Modèle de business plan rédigé gratuit

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Sommaire

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Aperçu de l'activité

[Loc bateaux], située à Marseille, est une nouvelle société de location de bateaux qui se concentre sur la fourniture d’une variété de locations de bateaux pour les navigateurs expérimentés et novices. L’entreprise dispose d’une petite flotte de bateaux de location comprenant des yachts, des catamarans, des voiliers et des bateaux à moteur. L’objectif de [Loc bateaux] est d’être la société de location de bateaux la plus amusante et offrant le meilleur service à la clientèle.

Le service et les produits

[Loc bateaux] propose les différents types de charters suivants :

  • Des charters sans équipage qui permettent aux marins expérimentés de louer le bateau et de naviguer eux-mêmes.
  • Affrètements avec skipper pour les marins débutants ou pour une expérience de navigation détendue.
  • Affrètements avec équipage complet : repas, hébergement et activités.
  • Les chartes pour fêtes et événements d’entreprise avec équipage complet qui s’occupe de la planification, de l’hébergement et des activités pour les événements spéciaux à bord du yacht.

Clientèle visée

[Loc bateaux] s’adressera principalement aux résidents et aux touristes dans un rayon de 30 km autour du site. Les caractéristiques démographiques de ces clients sont les suivantes :

50 000 touristes dans la région l’année dernière

200 000 résidents

Revenu moyen de 66 000 €

49,3 % sont mariés

40,5 % occupent des postes de direction/professionnels

Âge médian : 40 ans

Parmi le marché cible ci-dessus, une partie importante de la population dépense des milliers d’euros par an en activités de loisirs.

Équipe de direction

[Loc bateaux] est une entreprise familiale de location de bateaux qui appartient à [Nom du fondateur] et aux membres de sa famille immédiate. L’entreprise sera gérée par [Nom du fondateur] et son fils [insérer le nom]. [Nom du fondateur] est un capitaine de bateau affrété expérimenté qui travaille dans le secteur des bateaux affrétés depuis plus de 20 ans en tant que skipper et guide touristique. Bien que [Nom du fondateur] n’ait jamais dirigé sa propre entreprise auparavant, il possède une vaste expérience et une connaissance directe de la façon de gérer une entreprise de bateaux affrétés prospère grâce à son travail dans une entreprise locale d’excursions en bateaux affrétés. Il est également titulaire d’une licence en commerce et possède une connaissance pratique des techniques de vente et de marketing qu’il peut mettre à profit pour promouvoir la nouvelle entreprise.

Facteurs de réussite

[Loc bateaux] a toutes les chances de réussir pour les raisons suivantes :

L’entreprise fournira un service précieux aux résidents et aux touristes de la région qui cherchent à profiter des océans et des voies navigables locales que [emplacement] a à offrir.

L’emplacement de [Loc bateaux] est situé à côté d’une destination touristique très fréquentée par les touristes et les habitants de la région. En outre, le fondateur a mené une enquête auprès de la communauté locale et a reçu des commentaires très positifs indiquant une demande pour des expériences en bateau charter et une excitation à utiliser ces services après le lancement de la nouvelle entreprise.

Le fondateur a un historique de succès dans le secteur des bateaux charter et est un expert reconnu dans ce domaine.

Le bateau charter est un modèle d’affaires éprouvé qui a réussi dans des communautés à travers le pays.

Besoin en financement

[Loc bateaux] recherche un financement total de 3 000 000 € de capitaux d’emprunt pour ouvrir son entreprise de location de bateaux.

Conception/construction du quai et du bureau : 1 500 000 €.

Équipement et fournitures : 1 000 000

Fonds de roulement : 50 000 € pour payer le marketing, les salaires et les frais de location jusqu’à ce que [Loc bateaux] atteigne le seuil de rentabilité.

L’industrie des bateaux de location privés représente un marché de 778 millions € avec plus de 800 entreprises et plus de 2 000 employés dans tous le pays. Le marché est composé d’opérateurs de l’industrie qui affrètent des bateaux privés pour des individus et des groupes.

Cette industrie peut être segmentée par type de bateau charter. Il existe de nombreux bateaux qui peuvent être utilisés, notamment des voiliers, des yachts à moteur, des bateaux de fête, des catamarans, etc. L’un des segments les plus populaires est la location de yachts. Certains opérateurs du secteur louent leurs bateaux. D’autres proposent des visites guidées et des services touristiques.

L’augmentation de la participation aux activités de navigation de plaisance en france devrait contribuer à stimuler la demande de services de location de bateaux privés au cours des cinq prochaines années. Les moteurs du marché sont l’augmentation des revenus disponibles, l’intérêt accru pour les activités récréatives et de loisirs, et la reprise du tourisme.

En raison de l’augmentation de la concurrence entre les opérateurs de l’industrie dans les principales destinations touristiques, maintenir un avantage concurrentiel peut être un défi pour les nouveaux entrants. Pour cette raison, les nouveaux opérateurs industriels peuvent se différencier en s’adressant à un marché de niche spécifique, en développant une stratégie de marque unique et en fournissant un service exceptionnel

La marque [Loc bateaux] se concentrera sur la proposition de valeur unique de la société :

  • Un emplacement pratique et attrayant
  • Des locations de bateaux de plaisance qui conviennent à un large éventail de préférences.
  • Des locations de bateaux abordables et de haute qualité
  • Un excellent service à la clientèle

Stratégie de promotion

[Loc bateaux] s’attend à ce que son marché cible soit constitué de résidents et de touristes dans un rayon de 30 km autour de son emplacement. La stratégie de promotion de l’entreprise pour atteindre ces clients comprend :

  • Les médias sociaux

[Loc bateaux] va investir massivement dans une campagne de publicité sur les médias sociaux. Le responsable de la marque créera les comptes de médias sociaux de l’entreprise et investira dans des annonces sur toutes les plateformes de médias sociaux. Il utilisera un marketing ciblé pour faire appel aux groupes démographiques cibles.

  • Publications

La société investira dans des annonces conçues par des professionnels, qui seront affichées dans les principales publications et les publications locales. Elle achètera de l’espace publicitaire dans les principaux magazines spécialisés dans les voyages, la navigation de plaisance et les loisirs, dans les journaux locaux et dans les publications locales sur les voyages afin d’accroître la notoriété de la marque et de faire connaître la nouvelle société de location de bateaux.

  • Site web/SEO

[Loc bateaux] investira massivement dans la création d’un site web professionnel qui présentera toutes les caractéristiques et tous les avantages de la société de location de bateaux. Elle investira également beaucoup dans le référencement afin que le site Web de la marque apparaisse en tête des résultats des moteurs de recherche.

  • Relations publiques

[Loc bateaux] engagera une agence/des professionnels des relations publiques expérimentés pour formuler une campagne de relations publiques convaincante afin de renforcer la visibilité de sa marque auprès du public cible. Elle cherchera à obtenir des articles sur la société et ses offres dans divers médias tels que les journaux, les podcasts, les chaînes de télévision, les émissions de radio, etc.

  • Offres spéciales

Les offres et les incitations sont une excellente approche pour aider les entreprises à reconstituer la clientèle qu’elles perdent chaque année. La société lancera des offres spéciales pour attirer de nouveaux consommateurs et encourager les clients à revenir, ce qui sera très avantageux à long terme.

  • Parrainages

[Loc bateaux] investira également dans le parrainage de certains événements afin que ses bannières et son matériel collatéral soient affichés partout dans les événements auxquels de nombreuses personnes participent.

  • Événements de préouverture

Avant d’ouvrir son entreprise de location de bateaux, [Loc bateaux] organisera des événements de préouverture, comme une journée portes ouvertes, afin d’attirer les futurs clients pour qu’ils louent les bateaux ou réservent une excursion. Lorsqu’ils verront la flotte de bateaux et comprendront toutes les options qu’ils ont à des prix modérés, ils seront plus enclins à louer les bateaux.

Stratégie tarification

Les prix pratiqués par [Loc bateaux] seront modérés afin que les consommateurs aient le sentiment d’en avoir pour leur argent lorsqu’ils achètent des bateaux de location.

Pour faire la partie prévisionnelle de votre business plan, vous trouverez ci-dessous une liste des dépenses que vous devrez identifier.

  • Apports

Vous devez estimer les montants des apports pour chaque futur associé.

Les apports peuvent être en numéraire (en argent) ou en nature (ex : un immeuble, un véhicule)

La somme des apports va constituer le capital de votre société

  • Subventions

Les subventions sont des sommes, qui vous seront versées par une entité publique (un État, une collectivité territoriale, ou un organisme public) à titre ponctuel ou reconductible en vue de vous aider pour la réalisation de votre projet.

  • Charges d’investissements

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’investissement :

    • Dépôts et cautions versés
    • Frais d’établissement (toutes les dépenses que vous avez effectué pour créer votre société)
    • Fonds de commerce
    • Brevets, licences, marques, procédés, logiciels, droits d’entrée
    • Matériel industriel
    • Matériel de transport
    • Matériel de bureau et matériel informatique
    • Mobilier
    • Construction
    • Installations générales, agencements, aménagements divers
  • Salaires

Vous allez peut-être embaucher des salariés ! pensez aux salaires

  • Charges d’exploitation

Ci-dessous, quelques exemples de charges d’exploitation :

    • Les frais de télécommunication (internet, téléphone)
    • Fournitures de bureau
    • Entretien
    • Les achats de marchandises que vous comptez vendre
    • Les achats de matières premières pour fabriquer vos produits
    • Dépenses d’énergie (électricité, gaz, carburants…..)
    • Emballages
    • Honoraires
    • Assurance
    • Locations
    • Publicité et communication

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